7月31日，建投能源召開“培育發展新質生產力、推動公司高質量發展”論壇。河北建投集團黨委書記、董事長米大斌出席論壇，集團黨委辦公室、黨委組織部、運營管理部負責人，建投能源黨委書記、總經理王劍峰，公司領導班子成員、部門負責人，系統企業主要負責人參加論壇。
參會人員聚焦“培育發展新質生產力”這一核心主題，重點圍繞“發展路徑、項目管理、雙輪驅動、人才管理”四個板塊進行探討，碰撞思想、交流觀點，為推動建投能源高質量發展獻計獻策。
米大斌對本次建投能源發展論壇給予了高度評價，并結合貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，針對建投能源發展實際，提出四方面要求：一是要把黨的二十屆三中全會精神放到建投能源發展戰略中統籌考慮，以價值創造為導向，找準建投能源未來戰略支撐，做優做強做大國有企業，切實增強核心功能，提高核心競爭力。二是要把黨的二十屆三中全會要求落實到企業各項工作部署中，確保黨的領導融入公司治理，完善績效考核與生產經營業績掛鉤，進一步優化國企分配制度，切實提高國有企業活力和競爭力。三是要把黨的二十屆三中全會精神落實到企業創新發展中，聚焦科技創新、數智賦能、新產業布局、人才全生命周期管理等，因地制宜發展新質生產力。四是要弘揚企業家精神，打造一支優秀的企業家隊伍，切實做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，各企業負責人要提高政治站位，會干事、干好事、干成事，想方設法推動建投能源更快更好發展。
王劍峰對建投能源因地制宜發展新質生產力提出三點思考，一要打破思維定式，充分認識培育發展新質生產力的必要性。要做優存量，做強增量，改造提升傳統產業，加快優質新能源項目落地，培育壯大新興產業。二是注重長遠發展，加快培育發展具有建投能源特色的新質生產力。要充分挖掘利用數據內在價值，助推管理決策和生產執行；要以火為基，以新為翼，打造一流的綜合能源供應和服務商；要提高公司整體設備水平和核心競爭力，強化企業創新主體地位、培育產學研相結合的創新生態。三是堅持系統觀念，統籌構建有利于培育發展新質生產力的體制機制。要健全項目開發體制機制，建立項目全過程管理體制機制，構建資本運營體制機制，深化人才建設體制機制。